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TÉCNICAS DE COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS
FACILITADOR
: Lic. Mónica Zuleta  (ver perfil)

 

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

 

1.    Administración de las Compensaciones Empresariales.

·         Compensaciones Empresariales

·         Parámetros para Fijar las Compensaciones Empresariales

·         La Estrategia de la Compensación

·         ¿Por qué el paquete de compensación total se compone de sueldos, incentivos y prestaciones y cómo puede maximizarse su efecto motivacional?

 

2.    Objetivos de la administración de la compensación

·         Enfoque al Cargo - Equidad Interna

·         Enfoque al Mercado - Competitividad Externa

·         Estimular niveles superiores de desempeño en el personal. 

 

3.    Estimación de las Compensaciones para los Sistemas Basados en Puestos

·         Finalidad del salario Base en el Sistema general de Compensación y Retribuciones

·         Administración salarial.

·         Estructura Salarial

·         La determinación de la estructura de Salarios Básicos de acuerdo con el Sistema de

Valoración de Puestos.

 

4.    Beneficios

·         Dinero, Motivación y Comportamiento

·         Incentivos y Remuneración por Rendimiento

·         Tipos de Incentivos

·         Fijación de las Normas de Desempeño

·         Fijación de Estándares

·         Riesgos del Sistema de Incentivos

·         La remuneración por Merito

·         Crecimiento de los Beneficios o Prestaciones

- Establecimiento de los Objetivos y las Estrategias de los Beneficios.

- Integración con los Objetivos de Recursos Humanos

- Prestaciones

·         El Mercado Laboral la Encuesta Salarial

 

5.    Compensación variable a corto plazo

6.   Compensación y Beneficios en América Latina y Venezuela.

7.   Casos Prácticos.

DURACIÓN: Dieciséis (16) horas

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